预制菜企业的建议有以下几点：
1. 产品研发：预制菜企业应该注重产品研发，不断推出新品种和口味的预制菜，以满足消费者的需求。可以通过与厨师、营养师等专业人士合作，开发出更加健康、美味的预制菜产品。
2. 品质控制：预制菜企业应该严格控制产品的品质，确保每一份预制菜都符合食品安全标准。可以建立完善的质量管理体系，加强原材料的采购和检验，严格控制生产过程中的卫生和质量。
3. 供应链管理：预制菜企业应该建立稳定的供应链管理体系，确保原材料的供应充足和稳定。可以与农户、养殖场等建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
4. 市场营销：预制菜企业应该加强市场营销，提高品牌知名度和产品的竞争力。可以通过线上线下的宣传推广，参加食品展览会等活动，提升产品的曝光度和销售量。
5. 渠道拓展：预制菜企业应该积极拓展销售渠道，增加产品的销售渠道和销售点。可以与超市、餐饮连锁店等建立合作关系，将产品销售到更多的消费者手中。
6. 客户服务：预制菜企业应该注重客户服务，提供优质的售后服务。可以建立客户服务热线或在线客服平台，及时解答消费者的疑问和投诉，提高消费者的满意度和忠诚度。
7. 创新发展：预制菜企业应该不断创新，开拓新的业务领域和产品线。可以考虑推出定制化的预制菜服务，满足消费者个性化的需求，提供更加个性化的产品和服务。
总之，预制菜企业应该注重产品研发、品质控制、供应链管理、市场营销、渠道拓展、客户服务和创新发展等方面的工作，以提高企业的竞争力和市场份额。